你有没有见过紧急情况或事故，而你周围的人选择保持沉默，只是观察？事实上，人们偷偷记录事件并不少见。这种现象被称为
旁观者效应 或旁观者效应。这种现象究竟是什么？
知道 旁观者效应
旁观者效应 是当人们由于周围其他人的存在而不愿帮助或阻止紧急情况时的情况。目击者越多，其中一位提供帮助的可能性就越小。如果人群中人少或根本没有人，人们往往很容易进行干预。学期
旁观者效应 它是在纽约年轻女子基蒂·吉诺维斯 (Kitty Genovese) 被谋杀事件发生后，由社会心理学家 Bibb Latané 和 John Darley 发起的。 1964 年 3 月 13 日，凌晨 3 点左右，吉诺维斯刚刚结束酒吧经理的工作。当他开始走向公寓入口时，一个名叫温斯顿·莫斯利的连环杀手袭击并刺伤了他。吉诺维斯一再大声呼救，但公寓里没有一个居民出来帮助他。事实上，当时大约有38名目击者听到并目睹了这起事件。袭击从凌晨3点20分开始，直到凌晨3点50分才有人报警。
关于的说明 旁观者效应
根据 Latané 和 Darley 的说法，责任的分散是人们在紧急情况下选择保持沉默的原因。这意味着当人们看到其他人似乎准备进行干预时，他们会更有动力提供帮助。当身边有很多目击者时，帮助的义务感和责任感就会降低。一项研究表明，当人们独自一人时，帮助遇到问题的人的比例达到 75%。但是当这个人并不孤单时，只有 31% 的人愿意提供帮助。当人们在一个团体或人群中时，就会出现一种匿名现象。他们倾向于做一些他们独自一人时永远不会做的事情。例如，吉诺维斯谋杀案的几位目击者给出了他们保持沉默的理由。他们说他们不想卷入其中，或者认为受害者的尖叫声只是一对夫妇的打架。
背后的原因 旁观者效应
人们在紧急情况下经历责任分散的常见原因
（旁观者效应） 包括：
- 害怕被拖入危险。
- 害怕被指责或被指责。
- 感觉他或她没有能力或能力提供帮助，例如对抗和打击武装犯罪者。
- 看别人的反应，了解真实情况。如果对方看起来不太关心，他们会认为事情还不错，也不会觉得有必要提供太多帮助。
- 假设另一个人更有资格提供帮助。
如果一个人认识受害者，有自卫技能，有经验和医疗培训，并且曾经是类似情况的受害者，他就会倾向于提供帮助。
如何预防 旁观者效应?
你必须首先意识到这个现象
旁观者效应 是真的。当您看到紧急情况（例如事故或暴力）时，请了解其他人的反应可能会影响您的行为方式。然后，立即以任何形式进行有意识的帮助。但你也需要环顾四周。如果感觉太危险，您应该拨打紧急电话或向保安寻求帮助。作为一个积极的观察者也会让其他人更愿意采取行动来提供帮助。如果您将自己定位为唯一的负责人，并指导其他目击者提供帮助，则会更有效。有时，紧急情况需要快速处理，没有时间坐等。
如果您是需要帮助的人怎么办？
您可以使用的一种策略是专门向人群中的一个人寻求帮助，即使您不认识他。进行眼神交流并说你向他寻求帮助。以这种个人方式，其他人将更愿意帮助您。
来自 SehatQ 的笔记
旁观者效应 它让人们认为，看到紧急情况的人越多，就会有越多的人帮助受害者。但现实并非总是如此。当坏事发生时主动伸出援手。如果事情变得太危险，也可以拨打紧急电话或报警。
